Petri Kokon ura on erityinen suomalaisessa kontekstissa. Vain harva on saavuttanut kansainvälistä huippua kahdella täysin erilaisella alalla: ensin urheilussa ja sen jälkeen globaalissa teknologiasektorissa. Vielä harvemmalla on kokemusta siitä, että luovuus, itsekurin hallinta ja uteliaisuus ovat läsnä jokaisessa elämänvaiheessa.
Kokon tarina ei ole vain menestyksen kertomus. Se kuvaa jatkuvaa suuntaan muutosta, oppimista ja rohkeutta jättää vanha taakse, kun intohimo ohjaa kohti uusia mahdollisuuksia.
Jäätanssi teki Petri Kokosta kansainvälisen nimen
Euroopan mestaruus muutti suomalaisen taitoluistelun asemaa
1990-luvulla Petri Kokko sai huomion urheilupiireissä jäätanssipartnerinaan Susanna Rahkamo. Heidän uransa saavutti huippunsa vuonna 1995, jolloin he voittivat Euroopan mestaruuden jäätanssissa. Tämä voitto oli merkittävä virstanpylväs, sillä Suomi ei ollut aikaisemmin saavuttanut kultamitalia tässä lajissa kansainvälisissä kilpailuissa.
Samana vuonna pari voitti myös MM-hopeaa. Tämä saavutus ei ollut vain yksittäinen hetki, vaan vuosien päättäväisen työn hedelmä. Rahkamo ja Kokko olivat pitkään maailman huipulla ja loivat suomalaiselle jäätanssille ennenkuulumatonta näkyvyyttä.
Omaperäisyys ja Finnstep jättivät pysyvän jäljen lajiin
Kokon vahvuus urheilijana ei ollut vain hänen teknisissä taidoissaan. Hän sai mainetta esiintyjänä, joka uskalsi haastaa perinteitä. Tämä piirre nousi erityisesti esille Finnstep-ohjelmassa, jonka Rahkamo ja Kokko alun perin loivat omaksi kilpailutanssikseen.
Ohjelma oli niin tehokas, että Kansainvälinen luisteluliitto hyväksyi sen myöhemmin osaksi virallista kilpailuohjelmaa. Harva urheilija voi väittää vaikuttaneensa oman lajinsa sääntöihin, mutta Kokko voi tämän todellakin tehdä.
Ura jatkui ammattilaisena ja tunnustus tuli myöhemmin
Kilpauransa jälkeen pari siirtyi ammattilaisiksi ja esiintyi vuosien ajan kansainvälisillä jääkiertueilla. Kokko on arvioinut esiintyneensä uransa aikana miljoonille katsojille eri puolilla maailmaa.
Vuonna 2022 Rahkamo ja Kokko nimettiin Suomen urheilun Hall of Fameen. Tunnustus sinetöi heidän asemansa osana suomalaista urheiluhistoriaa.
Urheilu-uran jälkeen katse kääntyi liike-elämään
Hallittu irtiotto ja määrätietoinen kouluttautuminen
Monelle huippu-urheilijalle uran päättyminen on vaikea murros. Petri Kokko lähestyi muutosta toisin. Hän valmistautui siihen etukäteen ja haki vahvan teoreettisen pohjan uudelle uralleen.
Kokko suoritti kauppatieteiden maisterin tutkinnon Hankenilla vuonna 2001. Opinnot eivät olleet pelkkä muodollisuus, vaan tapa rakentaa uusi identiteetti urheilun ulkopuolella.
Nike ja ensimmäinen askel kansainväliseen johtamiseen
Vuonna 2003 Kokko nimitettiin Nike Finlandin maajohtajaksi. Tehtävä antoi hänelle ensikosketuksen globaalin brändin johtamiseen ja markkinoinnin strategiseen ajatteluun.
Kokon urheilutausta ei ollut rasite, vaan etu. Hän ymmärsi brändien, tarinoiden ja tunnepohjaisen markkinoinnin merkityksen tavalla, joka puhutteli sekä kuluttajia että organisaatiota.
Petri Kokko Googlella – pioneerista eurooppalaiseksi johtajaksi
Ensimmäinen Googlen työntekijä Suomessa
Vuonna 2006 Petri Kokko siirtyi Googlelle aikana, jolloin yhtiö oli vasta kasvamassa globaaliksi jättiläiseksi. Hänestä tuli Googlen ensimmäinen työntekijä Suomessa ja käytännössä koko Suomen toiminnan perustaja.
Alkuvaiheessa kyse oli pioneerityöstä. Digimainonta oli monille suomalaisyrityksille vierasta, ja Kokon tehtävänä oli rakentaa ymmärrystä täysin uudesta toimintamallista.
Vastuut kasvoivat – Piilaaksosta Saksaan
Muutamassa vuodessa Kokon rooli laajeni kansainväliseksi. Hän siirtyi Yhdysvaltoihin Googlen kansainvälisen myynnin kehitystehtäviin ja myöhemmin Saksaan johtamaan yhtiön yhtä tärkeimmistä Euroopan markkinoista.
Kun puhutaan petri kokko google -urasta, kyse ei ole yksittäisestä tittelinoususta, vaan lähes kahden vuosikymmenen mittaisesta kehityskaaresta, jossa Kokko oli mukana Googlen kasvussa hakukoneesta monialaiseksi teknologia-alustaksi.
Johtajuus, kulttuuri ja asiakasymmärrys
Kokko on korostanut Googlen yrityskulttuurin vaikutusta omaan ajatteluunsa. Pienet, ketterät tiimit, korkea luottamus ja jatkuva oppiminen olivat keskiössä.
Asiakaslähtöisyys ei ollut iskulause, vaan konkreettinen toimintatapa. Ajatus siitä, että palvelun tulee mukautua käyttäjään – ei toisinpäin – ohjasi päätöksentekoa läpi koko uran.
Tekoäly ja data nousivat keskiöön
Yritykset eivät voi enää odottaa
Google-vuosien aikana Petri Kokosta tuli yksi näkyvimmistä tekoälyn ja datalähtöisen liiketoiminnan puolestapuhujista. Hänen viestinsä on ollut johdonmukainen: yritysten on toimittava nyt, ei viiden vuoden päästä.
Tekoäly ei Kokon mukaan ole tulevaisuuden ilmiö, vaan nykyhetkeä. Se muuttaa markkinointia, johtamista ja päätöksentekoa jo nyt – usein huomaamatta.
Lue lisää: Tekoäly koulutus
Tekoäly johtajan työkaluna, ei korvaajana
Kokko näkee tekoälyn ennen kaikkea ajattelun tukena. Se voi analysoida dataa, tunnistaa kaavoja ja tuottaa skenaarioita, mutta vastuu päätöksistä säilyy ihmisellä.
Parhaimmillaan tekoäly vapauttaa aikaa strategiseen ajatteluun ja luovuuteen. Huonoimmillaan se jää hyödyntämättä, jos johto ei ymmärrä sen mahdollisuuksia.
Uusi vaihe: hallitustyö ja akateeminen maailma
Yritysten taustavaikuttajana
Googlen jälkeen Kokko on siirtynyt hallitusammattilaiseksi ja strategiseksi neuvonantajaksi. Hän on ollut mukana muun muassa Oras Groupin ja Arbonautin hallituksissa sekä aiemmin Posti Groupissa.
Yhteistä näille rooleille on digitaalinen murros ja tarve yhdistää perinteinen liiketoiminta uuteen teknologiaan.
Executive in Residence Hankenilla
Vuonna 2025 Petri Kokko aloitti Executive in Residence -roolissa Hankenilla. Tehtävässä hän tuo käytännön liike-elämän näkökulmaa tutkimuksen ja opetuksen tueksi, erityisesti tekoälyn ja johtamisen rajapinnassa.
Kyse on eräänlaisesta paluusta juurille – mutta uudessa roolissa, jossa kokemus ja näkemys kohtaavat seuraavan sukupolven.
Yhteinen nimittäjä: jatkuva uudistuminen
Petri Kokon uran ydinajatus on johdonmukainen, riippumatta toimialasta. Hän valitsee ympäristöjä, joissa muutos on voimakkaasti läsnä ja oppiminen on elintärkeää.
Taitoluistelu, kansainväliset brändit, Google, tekoäly sekä akateeminen sektori saattavat vaikuttaa toisistaan eristyksissä olevilta. Kokon tarinassa näkyy selkeä jatkumo, jossa rohkeuden kyky muuttaa suuntaansa on ollut merkittävämpää kuin pysyvyyden korostaminen.
Vastuuvapauslauseke: Tämä artikkeli perustuu julkisesti saatavilla oleviin lähteisiin. Tämä teksti ei ole virallinen elämäkerta, eikä kirjoittaja ole yhteydessä Petri Kokkoon tai sen organisaatioihin. Tietojen tarkkuuteen on pyritty, mutta muutoksia saattaa tapahtua ajan myötä.
Lue lisää: Aalto MBA
